Value Management: reslutaat door een incrementele aanpak

ALIGN: Wat zijn uw ambities?

BlinkLane bepaalt het ambitieniveau van uw organisatie aan de hand van de organisatiestrategie en een workshop met het management. Dit ambitieniveau geeft duidelijk weer wat de organisatie wil bereiken met het verbeteren van de besturing van de toegevoegde waarde van IT.

SCAN: Wat is de status quo van de organisatie?

Door middel van een Value Management Assessment beoordelen we de huidige volwassenheid van de besturing van IT-omgeving. We geven niet alleen een overzicht van de huidige situatie. Ook geven we inzicht in het verbeterpotentieel van de organisatie uitgaand van de capabilities van de eigen organisaties.

PLAN: Welke verbeteringen gaan we wanneer implementeren?

Op basis van de ambities van uw organisatie, de uitkomsten van het assessment en het verbeterpotentieel, maakt BlinkLane een plan voor verbetering. Dit plan bestaat uit stapgewijze implementatie op basis van incrementen, waarbij wordt gestreefd om op korte termijn tot zichtbare resultaten te komen. Onderdeel van het plan zijn meetbare prestatie-indicatoren die een directe relatie hebben met de doelstellingen van de verbetering.

DEVELOP: Incrementele implementatie van verbeteringen

De fase develop is gericht op de implementatie van verbeteringen en vindt incrementeel plaats, bijvoorkeur in een maandelijks ritme. BlinkLane besteedt in deze implementaties aandacht aan gedrag, kennis, vaardigheden, cultuur, processen, instrumenten en systemen.

MONITOR: Realiseren daadwerkelijk de beoogde prestatieverbeteringen?

Deze fase is gericht op de monitoring van gerealiseerde verbeteringen. De resultaten van de verbetering worden op de voet gevolgd op basis van de strategische doelstellingen en de in het plan gedefinieerde prestatie-indicatoren.