ALIGN: Wat zijn uw ambities?

BlinkLane bepaalt allereerst het ambitieniveau van uw organisatie. Dit ambitieniveau geeft duidelijk weer wat de organisatie wil bereiken met het verbeteren van de organisatie en besturing van de IT of een onderdeel daarvan.

SCAN: Wat is de status quo van de organisatie?

Met de opdrachtgever selecteren welke van de 4 voornoemde thema’s interessant zijn om te analyseren en op welke onderdelen van de totale IT keten. Door middel een assessment analyseren we de huidige situatie. De huidige situatie vergelijken we met het gedefineerde ambitie-niveau. Tevens ontstaat inzicht in het verbeterpotentieel van de organisatie.

PLAN: Welke verbeteringen gaan we wanneer implementeren?

Op basis van de ambities van uw organisatie, de uitkomsten van het assessment en het verbeterpotentieel, maakt BlinkLane een plan voor verbetering. Dit plan bestaat uit stapgewijze implementatie op basis van incrementen, waarbij wordt gestreefd om op korte termijn tot zichtbare resultaten te komen. Onderdeel van het plan zijn meetbare prestatie-indicatoren die een directe relatie hebben met de doelstellingen van de verbetering.

DEVELOP: Incrementele implementatie van verbeteringen

De fase develop is gericht op de implementatie van verbeteringen en vindt incrementeel plaats, bijvoorkeur in een maandelijks ritme.

MONITOR: Realiseren daadwerkelijk de beoogde prestatieverbeteringen?

Deze fase is gericht op de monitoring van gerealiseerde verbeteringen. De resultaten van de verbetering worden op de voet gevolgd op basis van de strategische doelstellingen en de in het plan gedefinieerde prestatie-indicatoren.

Voorbeelden

Voorbeelden van projecten die BlinkLane op dit onderwerp heeft uitgevoerd zijn:

• Ontwerp en inrichting van regie-organisaties
• Verbetering van samenwerking tussen klanten en leveranciers in een uitbesteding
• Inrichting en verbetering van IT Governance
• Optimalisatie van Informatiemanagement
• Definitie van een regie-volwassenheidsmodel voor compliance doeleinden