Sourcing: een strategisch onderwerp

Sourcing is veel meer dan wel of niet outsourcen. Uw organisatie moet zich steeds afvragen door wie en hoe de IT-dienstverlening plaatsvindt. In eigen beheer of door een externe partij? Op basis van welke doelstellingen? Welke infrastructuur en welke applicaties? Met welke risico's? Alleen als een goed inzicht in deze zaken bestaat, kan de IT-organisatie maximale toegevoegde waarde leveren.

Opbouwen sourcing capabilities is cruciaal

Omdat sourcing van cruciaal belang is, moet de IT-organisatie zelf de capabilities in huis hebben om voor sourcing-relaties succesvol de strategie, implementatie en besturing ter hand te kunnen nemen. BlinkLane zorgt dat u deze capabilities binnen uw organisatie opbouwt. Zo haalt u veel meer uit uw sourcing-relaties.

Sourcing-begeleiding: een gestructureerde aanpak

Bij het aangaan van sourcing-relaties moet u zowel goed aandacht besteden aan de implementatie van de gewenste sourcing-relatie, als aan de invoering van een adequate regieorganisatie. De regieorganisatie is verantwoordelijk voor het managen van de vraag naar IT-diensten en het aanbod door externe leveranciers

>> Lees meer over de Aanpak Strategic Sourcing